Основные выводы

Камила, женщина 37 лет из Алматы, изначально планировала карьеру психолога, но решила отложить ее, чтобы сосредоточиться на воспитании троих детей. По прошествии восьми лет, когда дети подросли, она начала с нуля бизнес по вторичному использованию.

Предпринимательский путь Камилы начался с ее любви к природе и апсайклингу. У нее был замечательный талант превращать выброшенную одежду в уникальные изделия. Сначала она экспериментировала с различными творческими идеями, например, перешив большую юбку в красивое платье. Осознав потенциал ниши вторичного использования, она сосредоточила свои усилия на создании экологически чистых сумок для шоппинга.

Тем не менее, природный талант Камилы к созданию уникальных красивых изделий мог помочь ей только до определенного момента. «Я открыла студию вторичного использования в августе 2021 года, но расходы превысили доходы. Мне нужно было улучшить свои бизнес-навыки, чтобы понять, что я делаю не так».

Она начала искать возможности улучшить свои знания о том, как вести бизнес, и именно тогда нашла Центр развития женского предпринимательства в Алматы.

Поддержка МСП, возглавляемых женщинами

Открытый в октябре 2021 года центр предоставляет индивидуальные программы поддержки малым и средним предприятиям (МСП), принадлежащим женщинам. Они составляют около 43% всех МСП в Казахстане. Посредством индивидуального обучения, наставничества и возможностей для нетворкинга, сотрудницы центра, все из которых являются женщинами, помогают удовлетворить уникальные потребности женщин-предпринимателей.

Филиал в Алматы стал одним из трех пилотных проектов, запущенных в 2021 году. Действуя в рамках филиалов Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», инициатива расширилась и теперь включает 20 центров во всех регионах Казахстана.

Опыт Камилы иллюстрирует, каких результатов можно добиться посредством целевой поддержки предпринимательниц в Казахстане. По состоянию на июль 2023 года центры, профинансированные Азиатским банком развития в рамках программы реагирования на пандемию COVID-19, обучили около 7 000 женщин основам бизнеса, таким как социальное предпринимательство и финансирование.

К 2025 году центры намерены провести программы специализированного обучения и повышения квалификации для более чем 15 000 женщин-предпринимателей по всей стране.

Камиле поддержка центра помогла расширить клиентскую базу и увеличить прибыль.

«Во время личных встреч с ментором мне рекомендовали выйти на корпоративных клиентов», — сказала она. «Переосмыслив все полученные знания, я пошла к корпоративным клиентам, изменила финансовую модель бизнеса. Теперь он начал приносить прибыль».

Она научилась разрабатывать надежные финансовые модели и эффективные маркетинговые стратегии, такие как продвижение своей страницы в Instagram и установление сильного присутствия в Интернете. Она также стала лучше понимать, как подавать заявки на гранты, что расширило ее возможности финансирования.

Программы не только предоставили Камиле практические знания, но и поддержку сообщества. У нее была возможность встретиться и пообщаться с другими начинающими предпринимателями, создав платформу для обмена опытом и идеями.

«Благодаря обучению и поддержке, полученной в центре, мой бизнес процветает, что положительно влияет на качество моей жизни», - сказала улыбающаяся Камила.

Сейчас у нее работают три человека, и ее возросший доход означает, что она может больше поддерживать свою семью.

Программа также пробудила у Камилы стремление исследовать новые области бизнеса. Специально для свадеб она запустила новую линию сумок, подушек и коробок из фетра с казахским национальным узором.

Расширение возможностей для женщин

Отметив результаты работы центров, созданных при поддержке АБР, правительство Казахстана решило финансировать их дальнейшую деятельность из государственного бюджета. В декабре 2022 года на последующие три года было одобрено выделение суммы около 6 миллионов долларов США.

«Гендерное равенство имеет основополагающее значение для инклюзивного и устойчивого Азиатско-Тихоокеанского региона», - сказал Директор Представительства АБР в Казахстане Нариман Маннапбеков. «Мы должны расширить доступ женщин к качественным, более высокооплачиваемым рабочим местам и инвестировать в женское предпринимательство, чтобы помочь сократить гендерный разрыв в оплате труда. Мы стремимся инвестировать в женщин как проводников перемен, и опыт Камилы показывает, чего можно достичь, когда это делается целенаправленно».

Хотя Камила, возможно, больше не является практикующим психологом, то, чему она научилась в этой дисциплине, продолжает помогать ей в ее новом бизнесе.

«Каждый сложный проект, каждая ошибка позволяют мне, как психологу, понимать бизнес шире», — сказала она. «Поскольку вывод бизнеса в прибыль требует большого терпения и работы над собой».

SHARE THIS PAGE